Methodische Kompetenz

Das Audit ist die Methode wenn es darum geht, Prozesse zu analysieren, zu beurteilen und die wirksame Umsetzung der darin festgelegten Handlungsweisen und Verfahren unabhängig zu bewerten.
Meine Aufgabe als Auditor sehe ich darin, die Anforderungen der jeweiligen Normen und Standards auf die spezifische betriebliche Situation und auf die zu auditierenden Prozesse zu übertragen.

Die Ziele dabei sind

• Die Unternehmen dabei zu unterstützen, die jeweiligen Anforderungen aus den Normen und Standards auf die betriebliche Situation hin zu übersetzen.
• Zu bewerten, ob die Anforderungen wirksam umgesetzt sind.
• Abweichungen zu dokumentieren und Impulse für deren Lösung zu geben.

Um Abweichungen zu erkennen und entsprechend zu dokumentieren, braucht es fachliche Kompetenz in den auditierten Prozessen. Es braucht aber vor allem auch die entsprechende Methodenkompetenz.

Der Erfolg eines Audits steht und fällt mit den Aspekten

• Ziel- und situationsorientierte Fragestellung
• Aktives Zuhören
• Die Menschen dort abzuholen, wo sie zum Auditzeitpunkt stehen und sie auf dem ersten Schritt zur Lösung von Abweichungen begleiten.

Mein Wissensschatz und mein Know-How hat sich in den letzten 30 Jahren durch die Abwicklung unzähliger Projekte, unter anderem zur Einführung und Weiterentwicklung von Qualitäts-, Umwelt-, Energie-, Lebens- und Futtermittelsicherheitssystemen aufgebaut. Darüber hinaus habe ich regelmäßig auch Trainings und Seminaren geleitet, sowohl als Inhouse-Schulungen in Unternehmen, als auch in Form freier Seminare zur Ausbildung von internen Auditor*innen. Dabei habe ich einen sehr pragmatischen und nutzenorientierten Ansatz für die Planung, Durchführung und Auswertung von Audits entwickelt.

Persönliche Kompetenz

Was Ihnen Sicherheit gibt:

Meine langjährige Erfahrung:
Seit 2003 bin ich in den Branchen Lebensmittel- + Futtermittelsicherheit, Umwelt & Energie, sowohl als Berater, mit sehr viel Einblick in die internen Prozesse als auch als Auditor tätig. Ich weiß, worauf es ankommt.

Mein großes, persönliches Engagement:
Ich bringe – wo zielführend – Ideen und Anregungen zur Adaptierung von Abläufen ein, je nach individueller Unternehmenssituation, um den Auditprozess zur wertvollen Qualitätsverbesserung im Unternehmen zu nutzen. Ich weiß, was notwendig, möglich und sinnvoll ist.

Meine Offenheit:
Ich spreche auch kritische Punkte an, um wesentliche Änderungen in wichtigen Unternehmensbereichen zu ermöglichen und damit zur konstruktiven Weiterentwicklung der auditierten Unternehmen beizutragen: Ich nehme mir kein Blatt vor den Mund.